Betaalbare luxe voor iedereen
In de aanloop naar kerst heeft Lidl op een effectieve en vernieuwende manier haar kerstboodschap nieuw leven ingeblazen. Op NS-stations zijn leegstaande panden getransformeerd tot luxe kerstetalages om de missie “betaalbare luxe voor iedereen” onder de aandacht te brengen. Door het gebruik van bestaande panden werd de activatie ingezet als fysieke ervaring die reizigers verraste, inspireerde en activeerde.
- Klant: Lidl
- Diensten: Media inkoop

Toegepaste diensten
Doelstelling
De uitdaging van Lidl was om het idee te doorbreken dat kerstluxe altijd duur of onbereikbaar is. Door in te zetten op lokale zichtbaarheid hoopte Lidl het Deluxe-assortiment op een verrassende en impactvolle manier tastbaar te maken en zo zowel merkvoorkeur als verkoop structureel te versterken.
Doelgroep
Lidl zet doorgaans in op een breed publiek. Echter lag de focus van deze kerstcampagne voornamelijk op jonge 1- en 2-persoonshuishoudens. Deze doelgroep is steeds moeilijker te bereiken via traditionele media, en omvat veel groeipotentie voor Lidl.
Onze aanpak
Om te verrassen en een fysieke impact te maken werd er gekozen voor een opvallend en uniek medium. Op 13 verschillende stations door Nederland werden lege panden voor het eerst op deze manier ingezet, om te zorgen voor een extra lokale doorvertaling. De herkenbare Deluxe-branding, het prominente Lidl-logo en de duidelijke prijsboodschap werden ingezet om herkenning én vertrouwen op te roepen. Daarnaast is ook ingezet op NS-stations vanwege het zeer hoge bereik dat daarmee kan worden gerealiseerd. Naast de stations kwam de campagne ook tot leven in showbizz. Voor de filmpremière van De Tata’s 3 droeg model Kim Feenstra een iconische Soepjurk op de rode loper en gaf een interview aan Shownieuws. Zo werd het belang van een betaalbare, luxe kerst ook benadrukt op landelijke TV.
Resultaten
Dit unieke experiment, waarbij voor het eerst ooit leegstaande NS-station panden zijn ingezet als media objecten, pakte zeer succesvol uit met een enorm groot en impactvol bereik. De inzet realiseerde 17.104.265 contacten en heeft daarmee 1.9 miljoen unieke reizigers bereikt. Het unieke medium zorgde er ook voor dat de herkenning van de campagne groeide tot 40% ten opzichte van de 31% die Lidl met voorgaande DOOH-campagnes op NS-stations heeft gerealiseerd. Lidl’s brandtracker liet tijdens de campagneperiode ook een significante stijging zien in voorkeur onder jonge huishoudens van 16% naar 21%; een direct resultaat van het gestelde doel.
